2021年7个关键词贯穿制造部的运行

李 英

    2021年，制造部门要从根本上互相协作，抢占先机，向客户提供最有价值的产品，认真、稳定、持续推进客户的需求和新课题，以下7个关键词将贯穿2021年制造部的整体运行：

1.敢于改变现状：在日常工作中，打破常规，跳出舒适区，从领导做起，深入到每一项具体的工作中，每个岗位都认真思考每一项工作的意义，主动挑战，改变工作方式，这样的变化一定会扩展到周边。

2.提升反应速度：所谓速度就是迅速的确定课题，并迅速的为了解决课题而采取行动。

3.客户角度思考：所谓客户思考，指的是站在客户的立场上，从客户的动向及行动中推理、观察、分析出客户的需求，思考并注意到客户的需求是什么，并且马上去改善和解决的力量。

4.提升纳期保证率：按照客户交货期进行科学排产，对瓶颈工程的设备和人员进行有效的储备和及时的关注，实行预警机制和预备方案，出现瓶颈时采取应急方案，并且指定制造部门领导当担预警和预备方案职责。

5.成本降低：有效做好成本预算，对日常的生产物料和非生产物料进行科学配置和有效的预算分析，对所有的进仓和出仓物品实行月度分析，有效的降低生产成本。

6.有效沟通：解决存在的问题，不可或缺的是与同伴及领导进行对话，为解决问题而进行的沟通。

7.绝对的信心：要有勇于突破的信心，对存在的技术难关、加工条件暂时不足的工艺和产品不断地进行攻关，为新品开发提供坚实的基础。

    小结：每个人的意识及行动的变化，必将带来公司的氛围和解决速度的变化。让我们一起携手共进，共建启研美好的未来。