企业经营模式核心5要素浅析

李英

    没有战略不谈战术，没有深度不谈广度，没有思路不谈规划。解决主要矛盾，次要矛盾迎刃而解！

企业经营中，能够不断地进行突破和提升，需要战略的逻辑思维、经营模式、执行方案、效果总结、经营分享五个要素必不可少，并且5个要素是闭环，通过不断地执行、不断地总结分析修正，不断地分享，就能够实现上下统一，目标一致、各司其职等效果。其中，战略的逻辑思维是框架是指导思想是行动指南，只有战略思想正确，接下来才有目标、才有执行的可行性。经营模式是通过什么方式进行盈利，来履行对社会、国家、企业、员工的重任。执行方案是确保战略思想落地的必要手段，执行方案必备的包括达成的目标、执行的团队、执行的时间、目标检测标准等内容。效果总结，是不断验证和修正的基础，总结包括预期的效果和进度、目前的瓶颈和解决方案、下一时间段的工作重点、运行风险评估等。循序渐进的分析，是传播过程、是影响过程、也是思想统一过程。分享是不可缺少的环节，没有分享就有没共鸣，就很难到达上下一致。因此，方向和细节都必须同步，经营者既是规划者也是执行者更是监督者，充分授权的同时，通过科学的手段验证结果。

    思路决定出路，企业经营犹如一盘永远下不完的棋，知己知彼，百战不殆，只有不断的学习、不断地执行、不断地总结、不断地修正，良性闭环才有机会达成既定的阶段性目标！